Kiedy narzędzie zawodzi
Wszystkie dotychczasowe przykłady zakładały, że narzędzie działa. W produkcji to założenie jest fałszywe częściej, niż się zakłada przy projektowaniu: API mają awarie, limity, przeciążenia i czasy oczekiwania. To, co pętla zrobi w takim momencie — i co powie o tym...
Ile narzędzi to za dużo
Dodanie narzędzia wygląda na czynność addytywną. Agent umie o jedną rzecz więcej, reszta zostaje jak była. Nie zostaje. Każde kolejne narzędzie pogarsza wybór wszystkich pozostałych i podnosi cenę każdego obrotu pętli — a oba efekty są niewidoczne, dopóki ktoś ich nie...
Anatomia definicji narzędzia
Kiedy agent wybiera niewłaściwe narzędzie, pierwszym odruchem jest poprawianie promptu systemowego. Drugim — zmiana modelu na mocniejszy. Zwykle problem leży gdzie indziej i naprawia się go bez dotykania jednego i drugiego. Model nie widzi kodu To warto powiedzieć...
Agent wyzwalany kontra agent długo żyjący
Dwa poprzednie artykuły opisywały pętlę, która dostaje zadanie i ma je skończyć. Warunek zakończenia dotyczył całego agenta, budżet liczyliśmy na zadanie, a na wynik ktoś czekał. Istnieje druga kategoria, w której żadne z tych założeń nie obowiązuje. Dwa rytmy Agent...
