AI Website Tycoon

przez Łukasz | lip 9, 2026

Rok 2025
Budżet 100 000 zł
1 · Klient
2 · Budżet
3 · Wydarzenia
4 · Wyniki
5 · Raport AI

Zbuduj stronę, którą poleci AI — nie tylko taką, która ładnie wygląda.

Dostajesz klienta i 100 000 zł. Twoje decyzje z 2025 roku rozliczy rynek w 2026, 2027 i 2028 — kiedy o klientach coraz częściej decydują odpowiedzi asystentów AI.

  • Wybierz klienta — każdy ma inne potrzeby
  • Zainwestuj budżet (i zostaw rezerwę…)
  • Zareaguj na wiadomości z przyszłości
  • Sprawdź, czy AI poleca Twoją stronę
1. Wybierz klienta
Każdy klient ma inne potrzeby i cele. Nie ma jednej uniwersalnej recepty.
2. Zainwestuj budżet
Wybierz strategię startową, potem dopasuj suwaki. Pozostało: 100 000 zł
💡 Wskazówka: niektóre elementy działają synergicznie…
3. Wiadomości z przyszłości
Strona jest online. Teraz rynek zweryfikuje Twoje decyzje.
4. Wyniki Twojej strategii
Rok 2028. Tak Twoja strona radzi sobie na rynku.
AI VS KONKURENCJA
Szansa na polecenie przez AI
    5. Raport od AI
    AI analizuje Twoją stronę i mówi wprost, co widzi.

    ChatGPT mówi:

      Im lepiej strona odpowiada na pytania użytkowników — tym chętniej AI będzie ją polecać.
      Co tak naprawdę wdrożyłeś?
      Twój certyfikat
      🏅
      AI Ready Builder
      Wynik AI Readiness: 0/100
      Sprawdź, czy Twoja prawdziwa strona zdałaby ten test →
      2025Wygląd i SEO mają największe znaczenie
      2026AI Overview zaczyna kierować ruch
      2027Użytkownicy pytają asystentów AI
      2028Firmy AI-ready zdobywają najwięcej leadów
      Co logować w pętli agenta

      Co logować w pętli agenta

      W drugim artykule padło, że pętla powinna zwracać nie samą odpowiedź, lecz odpowiedź razem z powodem zakończenia, liczbą kroków i zużytym budżetem. To był zalążek. Tu jest pełna wersja. Typowy dziennik agenta zapisuje pytanie i odpowiedź. To akurat najmniej użyteczna...

      Jeden agent czy kilku

      Jeden agent czy kilku?

      Gdy agent robi się skomplikowany, podział na kilku wyspecjalizowanych wydaje się naturalnym następnym krokiem. Każdy robi swoje, całość jest czytelniejsza. Czasem tak jest. Częściej okazuje się, że problem, który miał rozwiązać podział, dało się rozwiązać taniej — a w...

      Pętla jako miejsce kontroli

      Pętla jako miejsce kontroli

      Model nie ma rąk. Nie wykonuje niczego, nie sięga nigdzie, nie zmienia stanu świata. Może wyłącznie zaproponowaćwywołanie — a między propozycją a skutkiem stoi kod, który napisałeś. To brzmi jak ograniczenie modelu. Jest twoją jedyną przewagą: skoro wszystko...

      Stan poza kontekstem

      Stan poza kontekstem

      W pierwszym artykule padło zdanie, że agent nie kontynuuje pracy — zaczyna od zera z coraz dłuższą notatką. Notatką jest kontekst, a jego rosnąca długość to główny składnik rachunku. Pytanie, które z tego wynika, brzmi: co właściwie musi być w tej notatce, a co...

      Kiedy narzędzie zawodzi

      Kiedy narzędzie zawodzi

      Wszystkie dotychczasowe przykłady zakładały, że narzędzie działa. W produkcji to założenie jest fałszywe częściej, niż się zakłada przy projektowaniu: API mają awarie, limity, przeciążenia i czasy oczekiwania. To, co pętla zrobi w takim momencie — i co powie o tym...

      Ile narzędzi to za dużo

      Ile narzędzi to za dużo

      Dodanie narzędzia wygląda na czynność addytywną. Agent umie o jedną rzecz więcej, reszta zostaje jak była. Nie zostaje. Każde kolejne narzędzie pogarsza wybór wszystkich pozostałych i podnosi cenę każdego obrotu pętli — a oba efekty są niewidoczne, dopóki ktoś ich nie...

      Anatomia definicji narzędzia

      Anatomia definicji narzędzia

      Kiedy agent wybiera niewłaściwe narzędzie, pierwszym odruchem jest poprawianie promptu systemowego. Drugim — zmiana modelu na mocniejszy. Zwykle problem leży gdzie indziej i naprawia się go bez dotykania jednego i drugiego. Model nie widzi kodu To warto powiedzieć...

      Agent wyzwalany kontra agent długo żyjący

      Agent wyzwalany kontra agent długo żyjący

      Dwa poprzednie artykuły opisywały pętlę, która dostaje zadanie i ma je skończyć. Warunek zakończenia dotyczył całego agenta, budżet liczyliśmy na zadanie, a na wynik ktoś czekał. Istnieje druga kategoria, w której żadne z tych założeń nie obowiązuje. Dwa rytmy Agent...