Objawy Nic się nie wywala. Nie ma wyjątków, nie ma timeoutów, dziennik wygląda tak samo jak zawsze. Po prostu odpowiedzi są gorsze. Postacie, w jakich to się objawia: Jakość. Agent zaczyna pomijać kroki, które wcześniej wykonywał, albo odpowiada ogólniej. Format....
Objawy Agent odpowiada nie na to pytanie. Pobiera listę zamówień, gdy pytano o jedno konkretne. Odpowiada z pamięci, choć miał sprawdzić w bazie. Albo sięga po właściwe narzędzie i wpisuje w argumenty coś, czego nie da się użyć. Sygnał, który odróżnia ten syndrom od...
Objawy Rachunek za bieżący miesiąc jest wielokrotnie wyższy niż za poprzedni. Liczba obsłużonych zadań się nie zmieniła. Nikt niczego nie wdrażał — albo wdrożył coś, co z kosztem nie miało nic wspólnego. Sygnały, które warto sprawdzić od razu, bo od nich zaczyna się...
Objawy Agent wykonuje kolejne obroty pętli, nie zbliżając się do zakończenia zadania. W dzienniku widać jedną z trzech postaci. Powtórzenie. To samo narzędzie, te same argumenty, raz za razem — czasem dziesiątki razy pod rząd. Oscylacja. Agent wywołuje na przemian dwa...
W drugim artykule padło, że pętla powinna zwracać nie samą odpowiedź, lecz odpowiedź razem z powodem zakończenia, liczbą kroków i zużytym budżetem. To był zalążek. Tu jest pełna wersja. Typowy dziennik agenta zapisuje pytanie i odpowiedź. To akurat najmniej użyteczna...
Gdy agent robi się skomplikowany, podział na kilku wyspecjalizowanych wydaje się naturalnym następnym krokiem. Każdy robi swoje, całość jest czytelniejsza. Czasem tak jest. Częściej okazuje się, że problem, który miał rozwiązać podział, dało się rozwiązać taniej — a w...
